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在认清形势、改革创新、真抓实干中育新机开新局—中机五建党委召开8月份理论学习中心组会议

2020/9/8

  8月28日,为落实中机建设集团党委有关要求,中机五建党委召开理论学习中心组会议,围绕“育新机、开新局”进行学习研讨。党委委员、领导班子成员、各支部书记参加学习,党委书记、董事长吴义权主持。

  会上,党委书记、董事长吴义权领学“习近平看望全国政协十三届三次会议经济界委员时的讲话”。会议还学习传达了中机建设集团公司2020年主要工作安排、中机建设集团党委2020年党建工作要点和中机建设集团党委关于开展“育新机、开新局”专题研讨活动方案。

  公司总经理、党委副书记张家文以“在认清形势、改革创新、真抓实干中育新机开新局”为题作中心发言:

  (一)在深化形势认识中育新机开新局,深刻认识“百年不遇之大变局”的本质特征,深刻理解“国内国际双循环”的丰富内涵,及时把握疫情后建筑业的新机遇。

  (二)在推进改革创新中育新机开新局,用新发展理念解决企业发展面临的压力与挑战,解决企业发展不平衡问题,解决新业务领域拓展力度不够的问题;用经营激励机制改革提高经营开发能力,努力做好大项目的落地和实施,推进经营层次上台阶。

  (三)在不断真抓实干中育新机开新局,提高政治站位,保持清醒头脑,紧扣发展目标,全面完成党建、经营、生产、管理各项任务。

  中心组成员围绕学习主题,结合公司生产经营进行深入研讨。讨论认为:

  (一)在当今国际形势和国内形势发生深刻变化的时期,我们要特别注重国内市场开发,努力完成公司经济指标。

  (二)在新冠肺炎疫情对整个建筑行业产生较大影响的时期,我们要结合公司现状,合理制定应对措施,有效应对外部风险,及时把握市场机遇。

  (三)要高质量的开展党建工作,将党建与业务相融合,不断发挥党建引领作用,深入挖掘市场潜力,努力在危机中育新机,在变局中开新局。

  (四)要科学制定公司“五五”规划,找准市场定位,做有特色、专业化的中型建设企业,夯实管理基础,推进项目集约化经营,加快调整激励和约束机制,切实提升管理水平。