5月30日下午，中机五建和中机建设集团（安庆）建设投资有限公司EPC工程管理研讨会在安庆举行。中机五建党委书记、董事长吴义权率队出席研讨会，副总经理杨琦及部分部门负责人和项目工作人员参加研讨。安庆SPV总经理胡忠，副总经理韩捷、副总经理高宗九及各部门负责人出席并参加研讨。

　　杨琦首先介绍项目的中标情况、整体规划和分项工程。韩捷就EPC项目商务管理从合同签署和合同履约两个方面进行介绍，强调合同范围规定明确、合同界面约定清晰是保证合同的规范性和合法性的关键。高宗九则关注工程总承包项目的实操性，从勘探、设计对项目实施的影响进行全面剖析。

　　汪光明、黄跃龙、胡现满、王李翀、何良华分别从项目现场管理、资料管理、造价管理、报建管理等方面进行交流；童志礼则强调项目创优和实名制管理的重要性；李著策从设计变更和施工图表达方面进行经验介绍；王文俅强调党建工作的联动效应和媒体宣传在项目实施过程中的积极作用。

　　吴义权要求与会人员正确认识工程总承包、施工总承包和专业总承包之间的区别与联系，注重从勘探、设计、施工等方面进行优化，强调项目管理是项目团队的共同责任，每位成员的思路要清晰，要尽******努力使项目达到******效果。

　　最后，吴义权代表中机五建党委向安庆SPV公司表示感谢，要求中机五建项目管理团队牢记重托、不辱使命，为推进公司转型发展贡献智慧和力量！