7月28日至29日，集团公司总经理、党委副书记赵拥军，党委委员、副总经理方贤朝一行出席中国机械工业建设集团工程设计研究院安庆设计分公司（以下简称“中机建设安庆设计分公司”）揭牌仪式并到中国机械工业第五建设有限公司（以下简称“中机五建”）调研。

　　7月28日，赵拥军一行赴安庆出席中机建设安庆设计分公司揭牌仪式。期间对大观区PPP项目、停车场项目进行考察调研，听取项目情况汇报。赵拥军表示，老城区改造作为利国利民的民生工程拥有着广阔前景，要加大宣传和推广力度；运营期间，需要按市政要求进行资源配置，树立大局观，提高风险管控意识；加强项目后期的维护管理，建立良好口碑，提升企业信誉度；通过项目建设以点带面完善区域经营布局，将项目优势转化为经营优势，组建起一支能打硬仗的项目管理团队，扎根安庆市场，扩大经营版图。

　　7月29日下午，赵拥军一行来到中机五建临时办公基地，认真听取了公司党委书记、董事长吴义权关于党建工作、经营运行、项目管理、基地搬迁等方面的工作汇报，对公司本部的搬迁及各项工作给予了充分的肯定，并对下一步的工作提出七点要求：

　　一是要结合公司实际落实好集团公司“十四五”规划和发展战略，理清思路，抢抓机遇。以更高站位、更长眼光、更大格局凝聚起改革发展的强大力量；

　　二是要加快推进转型发展。在区域转型上稳中求进，发挥出自身优势，补短板、强弱项，不断提升承担风险挑战的能力，积极准确识变、科学应变、主动求变，牢牢把握发展主动权；

　　三是中机五建党委要发挥好把方向、管大局、促落实的作用，推动党建与生产经营相融合，不断提高政治站位，分析研判当前形势，坚持正确的政治方向；

　　四是要落实国企改革三年行动方案，不断推进改革创新、提质增效。要以创新为突破口，在关键核心技术领域提升攻关能力，引进高端人才，将科研成果进行转化应用；

　　五是要加强人才队伍建设。要充分发挥人才作用，改善人员结构，强化工作管理，健全人才培养制度，加强管理考核，完善保障机制，构建“人尽其才、才尽其用、以才创优”格局；

　　六是要抓好“两金”压控责任和工作措施的落实。以全面推进安全发展和高质量发展为出发点，抓好“两金”压降、工程结算和资金回收工作，做好资金保障工作；

　　七是要加强风险管控，全面提升风险预判力。在承接工程总承包项目上总结经验、优化方案，在堵漏洞、化风险中持续夯实高质量发展的底板。增强忧患意识，强化境外风险应急处置能力，切实维护境外资产和员工人身安全。

　　集团公司工程设计研究院院长夏巍、中机五建领导班子成员参加调研。