1月4日，公司召开2021年度经营生产总结会议，分析2021年经营生产管理得失，研判2022年度经营生产形势，部署两节期间主要工作。党委书记、董事长吴义权，总经理、党委副书记张家文等班子成员出席会议。会议由党委委员、副总经理刘绪龙主持。

　　吴义权表示，2021年对党和国家具有特殊意义，建党百年凝聚力量，“十四五”蓝图催人奋进。在中机建设集团的正确指引下，公司上下凝心聚力、奋力拼搏，党史学习教育扎实推进，转型发展取得新成效，经营开发迈上新台阶，基础管理取得新进步，呈现出党建与生产经营齐头并进的良好态势。

　　针对今后一个时期的重点工作，吴义全提出具体要求：

　　一、加强施工安全管理，保障农民工工资支付。

　　岁末年初，各项目部提前做好冬期的施工质量控制和安全管理工作。切实制订冬期施工各项管控措施，严格落实全员安全生产责任制。要扎实做好农民工工资保障工作，贯彻落实“根治欠薪冬季专项行动”部署要求，全力保障农民工工资“治欠保支”工作态势平稳可控，确保农民工安心不忧“薪”。

　　二、积极贯彻集团公司“十四五”规划，全力完成年度目标。

根据集团公司“十四五”规划战略，系统谋划、统筹推进、着力打造长三角区域一体化布局，继续扩大区域经营成果，不断提升投标报价能力，完善市场经营开发激励机制，加大转型力度，在集团公司总体战略引领下以“一盘棋”的思想找准定位，助力区域经营再上新台阶。

三、加强党建与生产经营融合，助推公司高质量发展。 

持续深化党史学习教育和党建创新拓展年专项行动，深入推进党建与中心工作深度融合，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。以党建促经营，以经营强党建，推动党建与生产经营工作同频共振，为公司高质量发展提供强大的思想支撑和组织引领。

　　四、严格贯彻落实中央八项规定精神，紧绷廉洁弦。

　　要进一步提高政治站位，增强责任意识，做到“两个维护”，严格落实中央八项规定精神及其实施细则，严守“廉洁”底线，不碰纪律“红线”。党员领导干部要以身作则、率先垂范，严格遵守廉洁自律各项规定，加强对家属和身边工作人员的教育管理和监督，杜绝节日腐败，确保廉洁过节。

五、做好两金压降、固定资产清理工作，提升风险防范能力。 

六、做好节前走访慰问和结对帮扶工作，确保职工温暖过节。

　　张家文指出，2021年公司深入贯彻落实集团公司区域转型、模式转型和业务转型战略，经营开发成效显著，合同签约再创新高，为实现2022年的高质量发展打下了坚实基础。他要求各部门和项目部要深入总结工作不足，努力改进提升，为稳步推进2022年度的转型发展提供保障。

　　张家文还就2022年度重点工作作出部署：一是加强项目结算和工程款回收，细化支出计划。二是做好两节期间的人员进退场安排，保障境外项目安全稳定。三是落实疫情防控常态化措施，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，始终把疫情防控作为头等大事来抓，确保公司员工身体健康和生命安全；四是要以目标导向加大技术创新、奖项申报、BIM技术的广泛应用等工作，积极转变思路，加强激励引导；五是加快新基地建设和搬迁；六是增强合规意识、风险意识，工作再忙也要按制度、按程序办理。

　　会上，其他班子成员就分管工作作出具体安排，各部门和各项目部通报了2021年工作完成情况和2022年工作计划。