2月2日，公司在合肥本部召开2022年度经营班子、中层干部述职述廉评议会议。经营班子成员、中层干部围绕年度履职尽责情况、工作目标完成情况及廉洁从业情况，分别从2022年重点工作、亮点成绩、存在问题、改进举措等方面进行述职述廉。领导班子成员、中层干部及部分职工代表参加会议，外部董事、监事通过视频参会。

　　上午，经营班子述职述廉会上，公司总经理、党委副书记张家文代表公司经营班子进行述职述廉报告，系统全面总结了2022年取得的主要工作成果，认真分析了存在的不足和下一步改进的方向。随后，经营班子成员根据分管职责，就主要工作开展情况、存在的不足和工作计划逐一进行了个人述职述廉报告。参会人员本着客观公正、实事求是的原则，对公司经营班子成员进行民主测评，外部董事对述职报告给予充分肯定，并就今后公司发展提出了建设性的意见建议。

　　公司党委书记、董事长吴义权在总结发言中指出，过去的一年里，在集团公司正确带领下，公司领导班子团结一心，聚焦主责主业，带领全体干部职工积极进取、奋力拼搏，取得了来之不易的发展业绩。展望2023年，希望全体领导班子成员不负重托，接续奋斗，带领干部职工为实现公司高质量发展勇毅前行。

　　要以述职评议为契机，落实各项工作举措。经营班子成员在述职报告中均提出了2023年度的工作思路和努力方向，要在今后的工作中逐项落实、一抓到底，不见成效不松手；要围绕各项目标指标，强化履职尽责。深入梳理总结经验，强化改革创新，坚持目标导向和结果导向，强化履职尽责，完成好实现十四五目标的接力赛和中场跑，以较好的成绩迎接公司成立七十周年；要围绕经营生产中心，深化改革调整。坚持围绕生产经营中心任务，强化区域经营、提升投标能力、加快人才建设、做好用人留人、优化技术创新管理，加强统筹谋划和组织协调，稳步有序的推进各项改革措施的落实落地；要突出风险防控，统筹安全与发展。不断强化制度意识、合规意识、法律意识、风险意识、安全意识、稳定意识，坚持防患于未然，统筹安全与发展两件大事，坚持稳中求进总基调，助推公司高质量发展行稳致远；要突出廉洁从业，建设团结奋进班子。严格遵守廉洁从业各项规定，筑牢思想和制度防线，在守纪律、讲规矩上做表率，按照忠诚干净担当的要求，加强队伍建设，自觉接受监督，做到廉洁从业、干净做事、清白做人。增强使命感和紧迫感，知重负重，动真碰硬，奋勇开创工作新局面。

　　下午，召开中层干部述职述廉评议会，公司20名中层干部代表依次进行述职述廉，客观务实梳理总结，充分展示工作状态，全面交流经验做法，纷纷晒出自己的“履职”答卷，也为今后的工作锚定目标，理清思路。参会人员本着公平公正、认真负责的原则，采用无记名打分方式对公司中层干部进行民主测评。

　　述职述廉会议后，党委副书记、纪委书记张学军对领导干部进行集体廉政谈话。他强调，领导干部要充分认识党风廉政建设的重要性，树牢廉洁勤政意识，发挥“关键少数”的头雁作用，把讲党性、讲原则、讲正气贯穿工作全局，做政治上的清醒人、明白人、带头人，永葆清正廉洁的政治本色。

　　一是提高政治站位，践行政治忠诚。切实把学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，坚持和捍卫“两个确立”，做到“两个维护”，努力在全面学习、全面把握，全面落实上下功夫。把学习成效体现到提升政治觉悟和思想境界上，体现到增强政治信念和政治定力上，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。

　　二是严守纪律规矩，自觉接受监督。要以永远在路上的执著和韧劲，持之以恒加强作风建设，严格遵守党章党规党纪和法律法规，带头学习贯彻新修订的党章、党纪处分条例，在树新风上做表率。自觉接受监督，保持政治定力，做到“三个管好”，把自已管好、把家人和身边人员管好以及管好“八小时以外的生活”。

　　三是提升业务素养，做好行动表率。要紧紧围绕中心工作，自觉服务大局，全面提升自身工作能力，带头团结协作，抓好工作落实。切实发挥引领示范作用，做好“传帮带”，带头讲担当、带头强纪律、带头钻业务，在推动公司高质量发展中努力实现自我价值。