2月15日，中机建设集团公司党委委员、副总经理方贤朝到公司调研，了解年初经营生产情况，指导公司以“起步即冲刺”的良好状态开好局、起好步。集团公司总经理助理、工程管理部部长刘俊杰陪同调研。

　　公司党委书记、董事长吴义权从公司经营运行、项目执行、装备制造公司生产运行、基地建设、财务运行等方面向调研组作专题汇报。

　　方贤朝听取了情况汇报后，对公司年初以来的工作情况给予肯定，并对后续工作提出要求：

　　一是紧盯合同签约和落地生效，聚焦提质扩量增效，在深挖潜力、业务转型上下功夫，全力冲刺年度目标任务。

　　二是全面把握总体经营管理目标，进一步优化经营目标设置，调整考核指标导向，推进项目数字化建设，层层分解，全面细化，扎实推进各项工作。

　　三是加强后备人才队伍建设，加快培养业务前端、市场开发、项目管理岗等各类人才，加大在岗人员持证比例，为公司稳定发展提供强有力的人才支撑。

　　四是要增强安全风险防范能力，切实履行第一责任人责任，压实全员安全生产责任。强化安全风险隐患排查整治，坚决避免重大事故发生，推动公司安全、稳定、和谐发展。

　　五是要坚持党建与中心业务同频共振。不断提升基层党建水平，打造党建品牌与业务相融合成果亮点，积极探索新形式和新方法。加大企业文化宣传力度，加强宣传队伍培训，提升品牌影响力，打造公司发展“软实力”。

　　六是要加快推进科研基地和生产基地建设，将更好展示企业形象，增强员工自豪感幸福感。
集团公司党委工作部负责人和纪委办公室、工程管理部等有关人员，公司领导班子班子成员和董事会秘书参加调研。