3月28日，中机建设党委委员、副总经理、总法律顾问徐昭曦到公司调研，公司党委副书记、总经理张家文汇报公司一季度经营运行情况。

　　徐昭曦认真听取了公司一季度经营开发、生产管理、基地建设等重点工作汇报，对公司坚持稳中求进、经营开发取得“开门红”、装备制造特色业务快速发展等方面的成效予以充分肯定，并提出四项指导意见：

　　一要充分认识国资央企的政治属性和社会功能，全力完成年度目标和经济指标，在“六稳”“六保”、乡村振兴等各项事业中勇于担当、积极作为，在奋力实现中国特色社会主义现代化的新征程中贡献应有的力量。

　　二要充分认识竞争愈加激烈的市场环境，着力巩固海外市场，强化区域经营，抓好在建项目执行，提升风险防控能力。要稳步推进子公司和区域公司的一体化管理，用好集团公司区域分公司的平台，加强干部人才队伍的锤炼和培养，激发青年员工奋发向上、干事创业的热情。

　　三要充分认识属地化经营的重要意义，加快“两个基地”建设，增进与地方政府和部门的多层次、全方位的沟通交流，为服务地方经济建设、履行国资央企责任多作贡献。

　　四要充分认识高质量发展的深刻内涵，坚持稳中求进，统筹好量的合理增长和质的有效提升，增强对新业务、新模式的风险预判和把控，增强合规意识，严控经营风险，确保行稳致远。

中机建设法律合规部、第三工程事业部的有关人员，公司在肥领导班子成员、董事会秘书和总经理助理参加调研。