12月12日，公司党委书记、董事长吴义权来到刚刚开工的安庆经开区基础设施提升项目现场进行调研和检查，了解施工进展和安全生产情况。党委副书记、纪委书记李鹏程，安徽分公司总经理胡忠参加调研。

　　吴义权来到现场查看施工点，详细询问工程建设情况。

　　吴义权听取项目部工作汇报后，高度赞扬项目团队前期所做的各项工作，针对施工过程中的重点难点问题与项目负责人进行深入沟通，并提出了几点要求：

　　一、提高政治站位。该项目体量大、时间紧、任务重，项目部要把质量管控作为各项工作的重中之重，紧抓关键节点，调动最优资源、选配最优团队，主动靠前沟通服务，高质量地如期完成建设任务，将项目打造成品质卓越的标杆工程，进一步巩固中机建设在安庆地区的良好口碑。
二、做好项目策划。合理谋划项目安全、质量、工期、成本等关键要素，合理安排资金使用计划，确保资金充足。现阶段钢构加工是重点关注的实施子项，项目部要与钢结构加工单位加强沟通协调，提出明确进度要求，确保加工件按期交付，保证项目进度平稳有序推进。
三、强化党建引领。进一步推动党建与生产经营互促互融，充分激发基层党组织战斗堡垒作用，赋能项目执行提升管理质量。

　　李鹏程强调，要加强安庆片区联合党支部建设，凝聚各方力量，壮大队伍、压实责任。党员干部、团员青年要弘扬优良作风，在项目一线担当作为、攻坚克难，把战斗力、先进性体现在项目具体工作中，以高质量党建推动项目建设跑出“加速度”