忠诚担当的财务“管家”

　　张金保，现任公司财务部部长、工程党支部书记，是2022-2023中机建设优秀党务工作者。作为一名基层财务人员，始终把讲政治的要求体现在行动上、落实到工作中，把严格遵守党规党纪和财务规章制度作为工作标尺。他坚定理想信念，作为支部书记，主动学习党的创新理论，打造“建设有我、匠心向党”支部品牌，以“党建+业务”为导向，积极推进党建与生产经营深度融合，引导机关党员干部立足一线、服务一线。他长期扎根一线，在埃及纳哈达水泥厂、印尼南加海螺水泥一期、安庆大观PPP等急难险重的项目中，适应不同国家新环境、学习不同国别新政策，为项目执行提供稳健安全的财税保障。他注重制度建设，陆续制定修订了公司资金管理、应收账款管理、税务管理、备用金管理、报销管理、差旅费管理等共二十余项财务制度，进一步完善了内控管理体系。他主动攻坚克难，持续开展“两金”压控和“三类项目”治理，持续优化融资授信管理，合理把控“造血”与“输血”，同时推进风险防控与提质增效，切实提升财务管理质量。

 装备制造的“坚守者”

　　胡龙如，现任中机装备技术部部长，他严格要求自己，立足本职岗位，不断锤炼过硬本领，是公司2023年度优秀员工。从参加工作以来，他从一名普通技术员成长为技术能手，一直从事钢结构制造技术管理，参与过多个钢结构制造项目，参与编写了《大型立式圆筒形储罐制作安装》工法，《高效浓密机组合施工技术》获企业级科技进步二等奖。2023年，公司承接了多个“急、难、重、大”型项目，普遍面临工期紧张的难题，整个流程压控下来，留给加工制作环节的时间非常短。面对复杂工艺、工期紧张的生产任务，他带领团队在执行印尼OBI浓密机项目时，通过建模及时纠正槽体支架立柱的底板定位尺寸偏差，避免了现场大量返工；在山东电建华翔项目标段八非标槽罐进行制作时，共有41台槽罐加工量，面临体量大、要求严的困难，为了严控质量、节约成本，他要求技术人员合理高效提计划，采取整体拼装，不断优化施工工艺及包装形式，最终顺利如期交付，获得业主好评。 

 奔跑在技术路上的“追梦人”

　　郑荣根，现任印尼区域电气技术负责人、高级工程师，先后参与了多个国内国外项目建设，技术上精益求精，工作中认真负责，始终扎根在项目一线。2003年，参与国家大剧院项目时，他还是一个初出茅庐的新人，他认真跟着前辈学习基本功，逐条逐项了解操作规程，熟悉每一项工作内容，凭借着“钉钉子”的精神，一步步成长为技术能手。2007年，辗转到圭亚那斯凯尔顿糖厂项目时，已成为一名电气主管工程师，提材料计划、现场技术指导、调试与试运行、竣工资料及结算编制，他都能按质按量出色地完成。在广东清新水泥熟料生产线项目、印尼南加里曼丹水泥一期和二期项目、山东泗水垃圾发电PPP项目、济宁固废及危废处理项目，都有他坚守的身影。在做好现场技术管理的同时，他注重整体素质提升，先后取得了一级注册建造师（机电、建筑）、高压电气工程师（高级）等执业资格证书，获得公司2023年度优秀员工荣誉称号。

一丝不苟的质量“监督员” 

　　陶威龙，现任印尼金祥土建项目主管技术员，主要负责焦炉区域现场管理（安全、质量、进度等）及对外协调工作，这既是个技术活，也是个操心活，任何一个细小的失误都可能导致质量事故发生，尤其焦炉是整个焦化系统工程的核心工程，而焦炉基础施工的质量直接关系到焦炉砌筑的质量，他通过查询相关资料自学焦炉土建施工工艺，独立完成施工方案、进度计划的编制，严把土建质量关，为项目建设保驾护航。不管是工作中还是生活里，他总是积极乐观，为人谦虚友善，充分利用自己掌握的计算机知识帮助大家解决办公时遇到的各类技术难题，把自己的知识、经验毫无保留的传授给身边的同事。虽然没有轰轰烈烈的事迹，但他一直在平凡的工作岗位上用实际行动诠释着工程建设者的执著与坚守，也获得了公司2023年度优秀员工荣誉称号。