徐衍林总裁强调，五公司有个团结务实的领导班子，希望大家增强责任感和使命感，强化业务理论学习，提高经营管理水平，抓好管理制度和经营流程的规范化建设。要加快推进市场营销工作，优化营销策略，努力开拓市场。要完善管理制度，确保资金安全高效使用。要清醒地认识到当前和今后生产经营所面临的形势和任务,统一思想、明确目标，积极主动，争取更好的发展业绩。
在公司管理人员大会上，徐总还作了题为“ 提升技术工程能力，实现可持续发展”的专题报告，对于提高员工对技术工程的认识、明确技术工程工作目标、提升公司技术工程能力具有非常深远的意义。
关洁总工程师指出，五公司各项经济指标稳步增长，综合实力不断提高、紧跟集团公司发展战略，党建工作有声有色，成绩来之不易。希望广大干部职工正确认识当前全球严峻的经济形势，增强大局意识，增加战略性、前瞻性思考，未雨绸缪、居安思危；要务实各项管理基础，扎实做好资金管理工作；要加强人才队伍建设，塑造一支有理想、有追求、能担责、能干事的干部职工队伍，不断开拓市场，促进经济效益增长，努力实现公司发展目标。
公司董事长、总经理倪申举向调研组详细汇报了上半年的主要经济指标完成情况、市场营销、生产管理和人力资源情况，在完善机制、加强管理等方面的主要举措，以及全年指标完成情况预测和存在的主要问题与不足。表示将按照调研组的意见和要求，团结带领干部职工，奋勇开拓，抓紧落实，努力完成全年各项目标，促进公司持续稳定发展。
集团公司规划与资本运营部总经理张海燕，审计监察部总经理郞英，经营管理部副总经理兼法律事务处处长、信息中心主任徐昭曦，总裁秘书赵楠等参加了调研。公司董事、党委书记李鹏程，副总经理张家文，副总经理、总工程师刘绪龙，总会计师熊延安等领导班子成员也向调研组详细汇报了分管工作。
