近日，印尼南加海螺二期项目部在二楼会议室召开项目前期筹备和动员会议。

      会上，李书记特别做出五点要求：1、印尼二期项目要高起点、高要求，要高度重视项目的前期策划和准备工作，提前做好队伍的甄选、材料机具的准备以及运输、签证、资金等项目关键环节的筹备，项目部班子成员要工作积极主动，多沟通、多交流，群策群力，确保二期项目准备工作的有序推进。2、项目部技术人员要参与金结厂的预热器、塔架、非标制作工作，包装程序和包装形式等提前介入，严格质量控制。3、要严格出国人员的审核，加强出国人员的培训。4、总结一期工作，吸取教训，进一步降本增效，科学合理安排现场组织和人员调度，提高机械使用率，进一步提升现场管理水平。5、加强组织纪律，工程技术人员要提前熟悉图纸，做全做细工机具、材料计划以及施工组织设计。

      不谋万事者,不足谋一事;不谋全局者,不足谋一域。会上大家积极献言献策，提出合理化建议。相信在公司坚强后盾的支持下，大家齐心协力，一定能够出色完成南加二期工程，再次向公司、向业主交一份满意答卷。