3月7日至8日，公司董事、党委书记李鹏程抵达印尼北苏海螺燃煤电站及余热发电机电设备安装项目现进行视察指导。期间，在项目经理戴绍林的陪同下，李书记多次深入现场各施工点，全面了解安全管理、质量控制、设备到货、子项交安、施工机械、人员筹备、施工进展、气候影响等详细情况，要求项目部增进业主联系，加强交安计划管理，提高机械设备工效，注重安全与质量管理，细化当地员工管理，合理把控中方人员进场规模与节奏，强化劳务分包队伍的工资管理，既要全面完成公司下达的目标成本，也要积极探索本地化施工管理办法和路子，为切实提升公司项目管理提供实践经验，积累充分数据。

         7日晚，李书记拜会了北苏海螺总经理曾国华及班子成员，感谢北苏海螺给予我公司的充分信任和项目现场的有力支持，希望继续加快土建子项交安进展，并表示中机五建将主动作为，积极配合，努力实现燃煤电站按期发电的节点目标。

         8日下午，在项目管理人员会议上，李书记向现场的女职工致以节日的祝福，充分肯定项目当前施工安排与进展状态，要求项目部加强团队建设，突出队伍培养，注重成本数据积累，正确处理与分包商的关系，切实抓好质量、安全与进度管理，发扬吃苦耐劳精神，不等不靠，靠前思维，充分准备，狠抓落实，争取以良好的项目管理成果为弘扬公司品牌、促进区域市场发展奠定更加坚实的基础。