7日上午，张总一行在项目经理汪光明、项目副经理杨少华的陪同下深入项目现场，虽然项目大部分子项设备已投产运行，但张总每到一处还是饶有兴致地驻足查看，认真听取汪经理对安装过程中的情况汇报，对项目部克服重重困难取得来之不易的成绩表示高度认可的同时，要求项目部做好设备投产后的服务工作，同时也要认真总结施工中的诸多经验，为今后公司类似工程起到较强的指导和借鉴作用。
晚上7时，张总召开了项目全体管理人员会议。首先，代表董事会和经营班子对项目团队取得的成绩给予高度赞扬，并对大家为项目艰辛的付出表示由衷的感谢；第二，深刻阐述了做好巴图拉加项目的深远意义。张总强调天津院是公司重要客户之一，公司非常重视相互之间的合作，要求项目部在认真履行好合同的同时，与天津院现场人员保持友好交流和配合，为进一步巩固和天津院的良好合作竭尽全力，做好天津院项目执行的有力支撑；第三，向大家通报公司今年的生产和经营情况，并就目前国内外市场形势进行了深度剖析，要求大家转变思想，特别是项目班子成员，在项目执行的同时，要提高营销意识，具备一定的商务能力，进一步拓展国外市场，构建项目执行和市场营销相结合的一体化模式；第四，巴图拉加项目虽处于收尾阶段，但安全工作决不能松懈，要求项目全体成员高度重视安全管理工作，一如既往地执行公司各项安全管理制度和规定，积极开展安全生产月的各项活动，杜绝违章指挥和违章操作，实现安全生产的各项指标；第五，要重视产品的交付质量，做精品工程，提高公司竞争力。要求大家对施工质量的管理不能全依托施工班组的自觉性，要负起项目管理人员的质量控制职责；最后，张总要求大家认真做好项目收尾和竣工结算工作，为工程竣工画上一个完美的句号。
总经理助理李军参加了上述活动。
