1月29日，中国建设集团公司2018年工作会议在北京召开。会议由集团公司副总经理管云雁主持，上午大家听取了集团公司董事长徐衍林作的重要讲话，副总经理杨传良作的2017年工作报告和经理层成员的述职报告，下午观看了集团公司首次在工作会议期间开展的转型发展主题论坛，公司在肥党政班子领导、中层干部在四楼会议室参加了集团公司召开的2018年工作视频会。

集团公司董事长徐衍林在讲话中，从指标完成情况、业务板块转型、资源优化配置、科技创新、基础管理、党建工作等六个方面，对2017年集团工作进行了回顾，2018年集团公司将围绕“一个推动”“两个坚持”“三大攻坚战”展开，重点抓好坚定不移加速转型发展，大力优化资产资本资金的资源配置与运营，全力打造项目自营能力，重点布局区域市场经营，着力深化体制机制改革创新，持续强化科技 创新，加强重点领域的风险防控和大力加强党的领导与建设八项工作。 

副总经理杨传良在报告中全面总结了2017年集团公司经营成绩，同时分析了集团经营发展面临的问题和挑战，关于2018年的工作部署，他强调要加强战略引领，深化转型发展；要着力深化企业改革，围绕业务强化管理；要抓好市场开发工作，保障生产经营；要强力推进项目自营实施，持续推进项目精细化管理；要加强技术质量管理，提升技术工程能力；要加强人才队伍建设，做好经营支撑；要推进“四库一平台”措施的落实；要提质增效、瘦身健体，持续开展两金压降工作；要稳中求进，积极防控经营风险；要加强企业品牌建设，提升品牌知名度十个方面的重点工作。