为了保证公司质量、环境及职业健康安全三体四标的认证成果，按照体系管理运行程序的要求，8月28日上午9:00在公司二楼会议室召开了管理评审会议。会议由公司党委副书记、总经理张家文主持会议，公司在肥公司领导、各部门负责人、内审员和特种设备质保体系人员参加了会议。

        会上张家文对公司三体系在施工生产中运行情况及推进现代企业制度的建立、公司的发展规划、人才储备作出了综合报告。

公司各部门分别围绕公司方针和目标的实现情况、工程实物质量及职业健康安全管理体系运行情况、施工过程运行控制、环境管理体系运行情况、顾客满意度、建筑市场调查情况、人力资源、机械设备运行及控制状况、职工培训、来自顾客、相关方（社会）及员工的意见、建议、人力资源状况、办公区环境状况、法律法规执行情况等进行汇报。

   公司党委书记、董事长吴义权在总结讲话中指出，一是在工作中要坚持问题导向，针对发现的问题，持续改进；二是认真学习体系知识，不断完善规章制度，强化责任意识，要不断地把管理体系和管理制度有机融合，提高公司管理质量和水平；三是对体系审核中发现的不符合项，要常抓不懈，确保公司管理体系顺利通过认证审核。